Communiquer Ă lâoral, travailler en Ă©quipe, faire preuve dâintelligence civique et culturelle, dâesprit critique, de rĂ©silience, de leadership⊠: autant de compĂ©tences et de qualitĂ©s â de soft skills comme on les appelle souvent â quâexperts1, parents, pĂ©dagogues, employeurs et, last but not least, âĂ©tudiantsâ2 sâaccordent Ă dire quâelles ne sont pas moins importantes que les savoirs disciplinaires3 pour Ă©voluer dans un siĂšcle oĂč nous devrons apprendre toute notre vie.
Lâenjeu est rien moins que construire la sociĂ©tĂ© et le leadership Ă©conomique de demain.
Comment enseigner ces compĂ©tences et qualitĂ©s ? Enseigner, câest Ă dire transmettre, Ă©valuer4 et reconnaĂźtre.
Ici, il faut bien dire que le secteur de lâĂ©ducation â acteurs publics comme privĂ©s â est globalement en dĂ©faut de rĂ©ponse. Je parle dâune rĂ©ponse concertĂ©e et dĂ©ployĂ©e Ă grande Ă©chelle. Enseignants, parents et Ă©tudiants sont livrĂ©s Ă eux-mĂȘmes. Par manque dâambition, dâaudace, par mĂ©connaissance, par indiffĂ©rence, le secteur de lâĂ©ducation les abandonne.
Madmagz Education, qui édite une application web permettant de créer de façon collaborative des magazines, ne fait guÚre mieux.
Depuis cinq ans que nous nous consacrons Ă lâĂ©ducation, 20 000 journaux scolaires ont Ă©tĂ© crĂ©Ă©s par 500 000 enseignants et Ă©lĂšves dans 60 pays.
DerriĂšre ces nombres, il y a des aventures collectives, des initiatives, de la communication, de la curiositĂ©, de lâĂ©ducation aux mĂ©dias, au numĂ©rique, des liens qui se tissent au sein et au-delĂ des Ă©tablissements, lâĂ©mergence de talents, la fiertĂ© dâavoir crĂ©Ă© quelque chose dâutile Ă la citĂ©, etc.
Il y a aussi dâautres façons dâenseigner : abolition des silos disciplinaires, pĂ©dagogie de projet, apprentissage collectif, apprentissage par le jeu et la crĂ©ation, etc.
Nous nâavons pas pris la mesure de cela, nous sommes bornĂ©s au rĂŽle dâoutil.
Câest ce que nous avons dĂ©cidĂ© de changer.
Nous voulons dĂ©sormais ĂȘtre lâoutil de rĂ©fĂ©rence pour enseigner non seulement les savoirs mais surtout les compĂ©tences5 et les qualitĂ©s6 du XXIe siĂšcle.Nous voulons lâĂȘtre pour les Ă©tudiants, les enseignants, les parents, les organisations Ă©ducatives et les professionnels. Nous voulons lâĂȘtre en France et dans le monde.
Nous avons commencé.
Nous avons rencontrĂ© de nombreux acteurs avec qui nous avons Ă©changĂ© et partagĂ© : entrepreneurs, inspecteur de lâĂ©ducation nationale, professeur, Ă©diteur scolaire, investisseur, chercheur⊠De ces rencontres sont nĂ©es plusieurs initiatives inĂ©dites en France et, je ne crains pas de le dire, dans le monde. Vous les verrez se dĂ©ployer dans les mois qui viennent.
Mais nous nây parviendrons pas seul. â Nous sommes en recherche :
- de coéquipiers : un responsable marketing et un développeur web
- de producteurs de contenu de rĂ©fĂ©rence (Ă©diteurs, associationsâŠ) afin de co-construire des scĂ©narios pĂ©dagogiques novateurs sur des thĂ©matiques actuelles : citoyennetĂ©, Ă©cologieâŠ
- de conseillers de direction pour constituer un board composĂ© de pĂ©dagogues, dâentrepreneurs avec une expĂ©rience aux Ătats-Unis, de scientifiquesâŠ
- dâinvestisseurs : nous allons lever des fonds durant le premier semestre 2020
- dâenseignants pour tester et co-construire nos dispositifs.
Relevons ensemble ce dĂ©fi majeur et passionnant de donner les moyens Ă tous dâapprendre les compĂ©tences et les qualitĂ©s nĂ©cessaires Ă notre siĂšcle.
Notes
1 Nous apprĂ©cions particuliĂšrement lâĂ©tude de 2015 du World Economic Forum : New Vision for Education (PDF).
2 Jâentends par Ă©tudiant toute personne en situation dâapprentissage : enfant, jeune ou adulte.
3 Littératie, numératie, culture scientifique, culture numérique, culture financiÚre et intelligence culturelle et civique (op. cit.).
4 LâĂ©valuation est dans mon esprit un outil dâaide pour lâĂ©tudiant et lâenseignant afin dâamĂ©liorer lâapprentissage.
5 Esprit critique, créativité, communication et travail en équipe (op. cit.).
6 Curiosité, initiative, persévérance, adaptabilité, leadership et intelligence sociale et culturelle (op. cit.).